Santa Catarina, 3 de fevereiro de 2026 – Os sanduíches clássicos do Méqui estão ainda mais Méqui. Ícones que fazem parte da história da marca e da memória afetiva de gerações de brasileiros ganham um novo olhar no preparo, reforçando o compromisso do McDonald’s em oferecer uma experiência cada vez mais quentinha, suculenta e saborosa aos seus clientes.
Big Mac, Quarterão com Queijo, Cheeseburger e Hamburger seguem com a combinação de ingredientes já conhecida e amada pelo público, mas agora contam com ajustes cuidadosamente desenvolvidos para valorizar ainda mais o sabor e a qualidade. A evolução no preparo reflete o equilíbrio entre tradição e inovação, preservando a essência dos clássicos enquanto aprimora a experiência a cada mordida.

A qualidade e o cuidado com os ingredientes permanecem como pilares inegociáveis da marca. O que muda é a forma de preparo, pensada para destacar ainda mais o sabor e a textura dos sanduíches, tornando a experiência do cliente ainda mais especial.
Segundo Rogério Barreira, presidente do McDonald’s no Brasil, evoluir faz parte do DNA da marca. “Investir para evoluir faz parte do nosso jeito de trabalhar. Cada novo preparo nasce da escuta ativa dos nossos clientes e de desejos que a marca identificou globalmente, e que agora temos o orgulho de implementar no Brasil. Tudo isso com investimento e a colaboração de uma equipe multidisciplinar, sempre guiada pelo objetivo de aprimorar a experiência dos nossos consumidores”, afirma.

Ele reforça que o compromisso com a origem e a alta qualidade dos ingredientes segue inalterado. “Mantendo nosso compromisso com a qualidade, nossas equipes de cozinha foram treinadas para preparar os sanduíches de um jeito novo, que ressalta o sabor dos ingredientes e eleva a experiência com os nossos clássicos”, completa.
Com essa evolução, o Méqui reafirma seu propósito de ouvir seus clientes, inovar continuamente e valorizar sabores que atravessam gerações, mantendo-se presente no dia a dia dos brasileiros com produtos que unem tradição, cuidado e sabor.





